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根据煤炭企业进行海外投资的情况，我国煤炭企业对外投资主要有以下几种方式。
一、煤炭资源购置型投资
一些煤炭企业对外投资处于初级阶段，煤炭企业在国外投资并没有进行深度开发，在一定程度上属于占有资源型投入。如我国在澳大利亚进行投入，一些煤炭企业只是通过进行资源勘探，购买煤炭资源的开发权，并没有对煤炭资源进行深度开发。中煤集团公司、河南神火集团公司、义马煤业集团公司在澳大利亚进行投资，都是购买了当地矿区的煤炭资源勘探权和开发权，并没有进行大规模的矿井建设等实质性开发。
二、设备输出服务型投资
我国的一些煤炭企业集团公司不仅从事煤炭生产，而且还有较强的设备生产能力、技术输出能力，企业在进行设备输出的同时，由于国外煤炭企业短时间内无法掌握先进设备的生产技术，输出设备的煤炭企业为了满足国外购置设备企业的需要，同时派出技术人员及生产操作人员从事输出煤矿设备的使用、维护、售后服务工作，同时，利用销售的煤矿机械产品承包煤矿生产经营的相关工程工作，以此达到既销售产品，又输出技术劳务的目的。如中煤集团公司在输出煤炭机械产品的同时，又输出了技术服务、劳动力资源，依托煤矿机械输出进行煤炭生产及煤矿工程项目建设。
三、煤矿工程承包型投资
我国煤炭企业通过和国外煤炭企业签订煤炭工程合作协议，采取承包国外煤炭企业的工程项目的方式，走出国门，参与国际化工程项目开发。如江苏省徐州矿务集团公司就是组织人员进行劳务输出，在孟加拉国是劳务输出型开发。
2006年，徐矿集团中标孟加拉国巴拉普利亚煤矿的生产和管理服务项目，成功输出劳务和技术人员500多人。巴拉普利亚煤矿是孟加拉国首座年产100万吨大型现代煤矿，也是我国与孟加拉国签署的两国政府经贸合作9个项目之一。徐矿集团和中国机械进出口集团组成联合体，在激烈的竞标中，挫败印度、澳大利亚等国同行，成功中标该矿的生产与管理服务。徐矿集团国际公司负责人介绍，按照合同，煤矿开采的煤归孟政府所有，徐矿集团获取每吨15美元左右的收入，合同总额8230万美元。徐矿集团接管煤矿后，派出的劳务人员负责井下开采、生产管理及照看、维护等。目前，徐矿集团派出的500多个劳务人员，加上400多个当地工人，日开采煤炭3000吨左右。2012年初徐矿集团与中机集团组成的联合体在达卡与孟加拉国石油、天然气和矿业总公司正式签订《巴拉普库利亚煤矿第二期生产、管理、维护和供应服务合同》。
四、煤炭技术服务型投资
我国的煤炭企业和国外企业只提供技术方面的服务，从事煤炭相关工程设计、设备使用指导等技术含量比较高的一些服务。不过这种服务和其他相关服务有的是分别提供的，有的是综合提供的，并没有截然分割开来。如中煤集团公司提供技术服务等。
五、煤炭实体开发型投资
我国煤炭企业在国外进行煤炭资源及矿井开发，购买生产矿井，建设新煤矿，从事煤矿的实际生产经营活动。我国煤炭企业对国外煤矿具有全部或部分煤炭资产所有权，单独从事生产经营管理活动。如我国神华集团、兖矿集团在国外进行矿产开发，就是属于这种情况。
兖州煤业及其全资子公司兖州煤业澳大利亚有限公司2009年澳大利亚矿业企业资产进行了第一大收购，当时兖州煤业斥资32亿澳元，收购了Felix Resources。2011年兖州煤业又进行了第二次大的海外并购，出资20亿美元与格罗斯特煤炭有限公司实施合并。交易完成后，兖州煤业持有兖煤澳洲的77%股份，格罗斯特现有股东将持有兖煤澳洲的23%股份。并购后兖州煤业在澳大利亚拥有两大公司Felix Resources公司和澳思达公司，资源总量合计17.3亿吨。兖煤澳洲的主要资产位于新南威尔士州和昆士兰州，包括5座在产煤矿，8个煤矿资源勘探项目，超洁净煤技术以及纽卡斯尔港基础设施集团有限公司15.4%的股权等。2010年度，兖煤澳洲公司生产原煤1，203万吨，生产商品煤876万吨;实现净利润人民币26.64亿元。2011年上半年，兖煤澳洲公司生产原煤577万吨，生产商品煤439万吨;实现净利润人民币17.09亿元。今年以来，由于煤炭市场疲软，煤炭价格下滑，兖州境外投资的煤矿停产矿井比较多，再加上汇兑损失亏损非常严重。
近些年来，神华集团加快“走出去”步伐，积极稳妥地组织海外项目开发，在印度尼西亚、澳大利亚、蒙古、俄罗斯、美国、加拿大等国积极探索，国际化经营迈出了实质性步伐。神华海外投资开发的基本情况经过不懈努力，神华集团的海外投资业务从无到有，已经发展到印度尼西亚、澳大利亚等国家。目前，神华集团正全力推进现有项目建设和努力实现新的投资项目落地，加快建设“具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”。印度尼西亚南苏煤电一体化项目印度尼西亚南苏煤电一体化项目位于南苏门答腊省，为煤电一体化工程。电厂建设规模为2×150MW，并且具备继续扩建的条件。电厂距配套的露天煤矿约3km。为本项目配套的当库煤田初步估计储量约4亿吨，可采储量约8000万吨，年产约210万吨，可满足电厂30年用煤需要。项目于2009年7月开工建设，2011年两台机组全部投入生产。项目由神华国华(印度尼西亚)南苏发电有限公司(PT.GH EMM INDONEISA)负责运营，该公司注册成立于2008年3月11日，中国神华占70%的股份，印度尼西亚PT.EMM能源公司占30%的股份。该项目得到了印度尼西亚政府有关部门及同行的赞誉。
六、跨煤炭行业开发型投资
我国的煤炭企业走出去不是仅仅局限于煤炭资源开发，矿井建设，而是从事与煤矿建设关联性不大的城市工程建设、基础设施建设、社会服务项目、工业项目的建设生产开发等。如隶属于江西煤炭集团的中鼎国际建设集团就是一家“走出去”的跨国工程建筑承包商，也是全国煤炭行业第一家“走出去”的企业，第一家到海外承包工程的煤炭企业，第一家在海外成功开办合营医院，第一家在海外投资煤矿的中国企业。从最早只有几个人的萍矿出国办公室，到如今被工程建设领域最权威的学术杂志ENR(《美国工程新闻记录》)评为全球最大国际承包商225强企业，中鼎国际的项目已遍布海外11个国家，聘用的外籍员工达到3000多人，其发展历程，或许可以作为中国“走出去”企业的一个小小镜像，折射出中国企业在海外的困境与突围创举。
来源：中商情报网
